Masterplanung & Prozessoptimierung

Masterplanung & Prozessoptimierung


Kunde

Anlagenbauer im Bereich Photovoltaik- und Solaranlagenherstellung

Projektaufgabe

Der weltweite Ausbau erneuerbarer Energien erfordert eine zügige Anpassung der Produktionskapazitäten, um mit dem Wachstum der Solarindustrie Schritt zu halten und die Wettbewerbsposition auszubauen. Zusätzlich sind für den Ausbau neue Technologien und flexible Arten von Technologie-Partnerschaften zu berücksichtigen. Dies betrifft auch den Materialfluss, die Prozesse und die gesamte Logistik.

Zunächst stand die Planung einer Lagererweiterung als Projektaufgabe an. Im Zuge der Projektdurchführung zeigten sich weitere hohe Wachstumsanforderungen aus dem Markt und es musste für den weiteren Standortausbau auch eine neue logistische Masterplanung & Prozessoptimierung vorangetrieben werden. Schließlich sollte der Grundstein für eine Service- und Ersatzteil-Logistik gelegt werden.

Unsere Leistungen

  • Erstellen eines Logistikmasterplanes unter Berücksichtigung der Produktbereiche, der Service-Bereiche und Integration in ein Gesamt-Logistik-Konzept
  • Optimale Flächennutzung mit maximaler Flexibilität für Lagereinrichtung in bereits fertiggestellter Halleninfrastruktur
  • Optimale Nutzung der “alten” Lagerbereiche durch Ansiedelung der Logistik für bestimmte Produktlinien
  • Umzug und Umstellung im laufenden Betrieb ohne nennenswerte Störungen sicherstellen
  • Anforderungsgerechte Versorgungskonzepte umsetzen, u.a. Kanban, Verpackungskonzepte, Komponenten-Vorfertigung.
  • Einbinden einer transparenten Lager- und Abrufsteuerung mittels Lagerverwaltungssystem (LVS)
  • Planung, Ausschreibung und Vergabe eines neuen Montage-Versorgungslagers
  • Realisierungsbegleitung und Change Management für eine neue Montageversorgung
  • Begleiten der Einführung eines neuen LVS, Vorgaben für ein Testmanagement

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