ЗАПЧАСТИ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ


Основная задача в бизнесе по реализации запчастей заключается в повышении уровня обслуживания и обеспечении наличия необходимых запчастей во всем мире, несмотря на все возрастающее разнообразие деталей. Усилия компании для достижения этой цели будут вознаграждены высокой рентабельностью сервисного обслуживания и бизнеса вцелом. Кроме того, хорошее управление привязывает клиентов к компании и обеспечивает стабильную долю рынка.

От стратегии к реализации

HPMlog поддерживает Вас в создании стратегии управления запчастями, соответсвующей индивидуальным потребностям Вашего бизнеса и стратегии продаж. Посредством математических методов мы определяем оптимальную сеть дистрибуции, которая отвечает сервисным требованиям и представляет ссобой взвешенное сочетание из централизации и децентрализации. На этой основе мы создаем план расположения складских объектов, оснащенных современным оборудованием. С правильной операционной концепцией и обоснованным решением «сделать или купить» (англ. Make-or-Buy) мы поддерживаем Вас в проведении тендера на закупку транспортных и складских услуг. Мы сопровождаем Ваш проект до фазы успешного выхода на рабочий режим (англ. Ramp-up), обеспечивая тем самым достижение поставленных целей по срокам, бюджету и качеству.

Прозрачный бизнес с помощью стратегии управления запасами

С проблемой увеличения числа вариантов деталей мы боремся с помощью стратегии управления запасами, приспособленной к Вашему бизнесу. При низком разнообразии запчастей мы исследуем, в какой степени разделение бизнеса по реализации запчастей и серийного производства является целесообразным в отношении рентабельности и уровня сервиса.


Выбранные проекты

RFQ for Logistics Service Provider
Optimisation of Spare Parts Logistics
General planning for a spare parts store

zurueck Вернуться к обзору секторов